公司组织参加中国宝原大讲堂 —精益管理视频培训

发表时间: 2020-05-16 09:25:54

作者: 李尚军

来源: 党群工作部

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515日,公司组织中层以上干部和各部门骨干近40人参加了中国宝原大讲堂-精益管理培训视频会,培训由中国宝原党委书记、董事长孟琰彬主讲。

孟琰彬从精益管理的“核心思想、推进方法和目标”“人才育成和持续改善”两方面进行了主讲,从日常生产及人才培养等具体事务延伸到何为精益管理、精益管理的核心思想、精益管理的目标、以及如何持续推进并改善精益管理等进行了深入浅出的讲解,言简意赅,发人深省,对推动我公司下一步工作开展起到了指导作用。

孟琰彬讲到,精益管理作为丰田的经营哲学,其两大核心精髓是人才育成与持续改善。精益管理的本质是育人, 以人为本、尊重人性,树立“优秀人才创造优质产品”以及“人人成才”的理念,不断激发员工持续改善的内在动力。精益的育人文化是精益思想和精益文化发扬传承的最核心要素,人才是企业发展的重要资源,培养人才的水平也是世界一流企业的重要标志。创新是企业发展的动力,改善即是创新,创新不分大小。打造全员创新的体系和平台,建立能够激发全员参与创新的便捷环境,通过绩效考核重点激励创新事例,培育持续、全员、全范围的改善氛围。每个人都有精益改善的思想,并付之于改善的行动,形成精益文化。

疫情防控期间,对生产工作进行精益管理是降低疫情影响、加快复工复产节奏的重要措施及策略。通过此次视频培训进一步强化了公司精益管理理念,为打赢此次疫情防控攻坚战提供了宝贵的遵循,为促使公司更好的向前发展起到了保驾护航作用。


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