7月10日，甘肃省工业和信息化委员会副主任、省国防科工局局长张学文带领省工信委陈洁、杨广斐、黄廷钰等领导在张掖市、区工信委领导的陪同下来到公司调研指导工作，由于我公司正处于停产期，调研组一行与我公司各级管理人员召开了座谈交流会。
座谈会上，公司党委书记、副总经理（主持工作）王兆兵就公司历史沿革，企业基本情况、近三年生产经营情况、党建和反腐倡廉工作、公司战略规划和面临的发展机遇向调研组进行了汇报，并就公司当前存在的主要问题向与会省市工信委领导提出了9点建议和希望，希望能够得到地方各级政府政策性支持和协助解决。
市工信委党组书记、主任周建军就公司当前存在的问题和加快出城入园项目建设的步伐提出了建设性意见，他说：为解决当前困境、加快项目建设，建议成立三个工作组，一是成立环保改造提标工作组，负责公司污水和锅炉烟气治理工作；二是成立新厂建设即项目建设工作组，负责项目建设，与市、区政府对接，加快项目建设各项手续的办理；三是成立房地产开发工作组，专职负责土地开发。三个工作组要齐头并进，编制工作方案，制定工作进度，并予以考核。
省工信委副主任、省国防科工局局长张学文在听取汇报后，就加快项目进程谈了几点感受和意见：第一，昆仑公司经过20多年的奋斗，风风雨雨走过了一段艰难的历程，目前有了清晰的战略规划和奋斗目标，这很好，目标引领对于企业非常重要。第二，要抓住机遇，目前最大的机遇是出城入园，通过新建搬迁，对于企业更新设施设备、延伸产业链、降低生产成本、改善环保压力都有着非常重要的意义，是涉及企业生死攸关的大事。第三，要抓住资源，一是抓住股东这个资源，当前股东方——中国宝原公司的战略规划也发生了转变，要得到股东方的支持，根本在于企业的盈利能力和发展前景；二是抓市场资源，因为市场是企业最大的资源。第四，在改革创新、管理上下功夫，内部管理上不去，企业很难走远，要实行“对标”管理，强化管控、深度挖潜，苦练内功，行业“对标”是检验内功是否过硬的重要指标。第五，要做到依法治企，法律法规的红线和底线不能碰。第六，要发挥国有企业党建优势，发挥党委的领导核心作用，用“把方向、管大局、保落实”来衡量和检验党建工作的方向和目标，把这9个字弄懂、吃透，就能掌握国企党建工作的核心要点。
王兆兵代表公司对各级领导的关心和支持表示感谢，根据各级领导的建议修正工作思路，加快各项工作进度，早日实现企业规划目标，为地方经济建设再立新功。
